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权力巅峰:小人物的野望
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第4980章(第1页)

“书记,您这是为难我。”

胡国忠看着沈青云,苦笑着说道。

车子里只有他和沈青云,再加上司机秦海川,让他评价一手提拔自己的老领导,胡国忠扪心自问,还是有点说不出口。

“你应该明白我的意思。”

沈青云淡淡地说道:“老陈书记是个好人,他的性格很好,有口皆碑,就连省委省政府那边的领导们,对他都是赞誉有加,称赞他是个好人。”

顿了顿。

沈青云平静的说道:“但好人就是好官么?”

“这......”

胡国忠没吭声,但他很清楚的知道沈青云是什么意思。

就像沈青云说的那样,一个好人未必就一定是好官。

在官场的复杂生态中,好人与好官的画像往往存在显著分野。

一个对人温和、乐于助人的好人,如果缺乏为官的核心素养,未必能成为造福一方的好官。好人的底色多是共情与妥协,他们习惯以道德温情化解矛盾,却可能在原则问题上陷入摇摆。比如面对违规审批的请托,好人或许因抹不开情面网开一面,看似顾全了人情,实则损害了制度公正。

而好官的首要准则是坚守公共利益,需在人情与法理间划出清晰界限,这种不近人情恰恰才是为官的本分。

治理需要专业判断与决断力,这与私人道德层面的好并无直接关联。

有些干部待人诚恳、毫无私心,却因缺乏战略眼光和攻坚魄力,在产业转型、拆迁改造等硬骨头面前踟蹰不前,最终错失发展机遇。

反观那些敢于打破陈规的官员,虽可能因触动既得利益而背负严苛之名,却能推动区域发展实现质的飞跃。

官场的本质是公共权力的运行场,好官需兼具菩萨心肠与雷霆手段:既要有体恤民生的温度,更要有执行制度的硬度。