第177章 商业转型（第3页）

这些措施一出台，立即引起了反响。

“这样反而更好。”

暹罗使者说，“以前那种情况，真正的朝贡使团反而不受重视。现在规矩清楚了，反而更庄重。”

确实，经过整顿后，朝贡贸易逐渐回归正轨。

真正的外交使团得到了应有的礼遇，而普通商贸活动则按照正常渠道进行。

“还有个问题。”

马哈木提醒，“就是回赐的问题。以前朝廷回赐太过丰厚，反而助长了某些人的投机心理。”

朱瞻基深以为然。

他下令重新制定回赐标准，按照进贡品的实际价值和外交关系的亲疏来确定。

这样既显示了朝廷的大国风范，又避免了过度浪费。

这些改革措施实施后，朝贡贸易变得更加规范。

各国使团来往有序，商贸活动也回归正常轨道。

“这才是正常的邦交。”

朱瞻基对众人说，“朝贡是外交礼仪，贸易是经济往来，两者不能混为一谈。”

经过一段时间的整顿，南海贸易逐渐步入正轨。

朱瞻基开始着手建立长效机制，确保这种秩序能够持续下去。

“要建立三个体系。”

他在一次总结会议上说，“管理体系、监督体系和培训体系。”

首先是管理体系。

他在各个重要港口设立了管理机构，建立了统一的规章制度。

从船只登记到货物查验，从税收征缴到纠纷调解，都有明确的规定和程序。

“特别要注意两点。”

朱瞻基强调，“一是标准要统一，各地不能各自为政。二是程序要公开，让商人心中有数。”

其次是监督体系。

为了防止官员徇私舞弊，他建立了互查制度。

各港口之间定期交换人员，互相检查对方的工作。

同时也欢迎商人检举揭发不法行为。